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阳外光:一个普通大学生的成长经历
2012-09-24 08:41  

阳外光,1984年8月出生于湖南郴州的一个小乡村,2007年7月毕业于湖南城市学院土木工程系,随后加入了五局这个大家庭,同年12月进入南坪枢纽工程项目技术部任见习技术员,但到目前,已是南坪枢纽工程项目的项目副总工程师。用他自己的话说:“这3年一路风雨走来,我的成长经历并不算成功的典型值得大家借鉴,但是这却是我这一生的精神财富。”熟悉阳外光的人都知道他不是一个出自名牌,优秀的毕业生,也不是一个能说会道、口才很好的人。是什么让他从一个并不起眼,起初差点被开除的的毕业生,逐渐走到一个1个亿项目的项目副总工,是什么让一个普通的吗变为千里马在竞争中脱颖而出?让我们来听听他讲述自己的故事吧。

被骂以后——一个普通大学生的成长经历

重庆南坪交通枢纽工程于2007年12月12日正式开工,从开工伊始到现在已两年半了,目前南坪项目正处于收尾阶段。在这两年半的时光里,我见证了南坪项目的整个建设过程的点点滴滴,见证了它的辉煌,南坪项目也见证了我的酸甜苦辣,见证了我的成长。

“你不行的话马上打包走人”

南坪交通枢纽项目是个施工技术难度大、施工难度大、施工协调难度大的综合性项目。对于从当学生的纸上谈兵,到立即进入项目实战,刚毕业的我来说真是很难适应,当时单是一套施工图纸我看了近一个星期才明白,加上我自身不善沟通交流,思想也没及时转变,我和同期进入项目的其他6名新学生相比,进入角色的速度明显慢了许多,看着项目其他人员每天精神饱满,得心应手的工作,而我却找不到着力点,突破口,我对自己的能力产生廖怀疑,对未来也充满了迷茫,我就像一只趴在玻璃上的苍蝇,看着前途一片光明,而我却找不到出路。就这样,时间一天天过,我却整日浑浑噩噩,图纸照样看,却提不出像样的问题;方案继续做,却都是空中楼阁。

项目领导找我谈过,我总是对自己说“慢慢来,我总需要时间来适应。”一天,时任项目经理彭小毛对我的工作也表示了极度的不满,在办公室里大声说:“你要再不行的话,马上给我卷铺盖走人!”当时那情形我至今难忘,我从他的眼神里看出,他是对我的失望。我心里当时特别难受,下班后我独自躲到一个角落哭了一个晚上,同时也想了一个晚上。难道我就这样走了,我现在什么都没学会,走出去我能干什么?我在抉择。

从倒数第一进入了前三

在彭总的“一骂”之下,我醍醐灌顶。所谓世上无难事、只怕有心人,没有付出、怎有收获?从被骂的那天起,我早上比别人早起一小时,凌晨2:00才让自己去休息。我决定改变原先只在办公室学习理论知识的方式,投身到现场实际中去。因为是在技术部主要是负责施工技术方案的编制,刚开始的两个月我就是从网上和书本上抄写下来组合成一个技术方案,方案审批起来极其困难,问题突出,当时上报的方案被监理和现场施工认为是“脱离实际,闭门造车”的产物,无法指导现场实际工作。为了做好施工方案,我每次都跑到施工现场学习,了解现场的实际情况、施工现场布置和施工工艺流程等,同时发现现场存在的问题,并将自己发现的问题逐一询问,将解决问题的方式写入方案中去,晚上回到办公室对一天的所学进行总结归纳,学习规范。由于我的CAD制图水平还算可以,我就利用以图像为主,文字为辅的方式,既生动又形象编制方案。终于功夫不负有心人,我编制一个小型管网保护方案受到了项目领导的表扬。从那时起我更加自信,更加努力的学习图纸和规范,抱着要做就要做精的态度,完成了一项又一项的方案,逐渐获得了大家的认同。 2008年上半年综合考评,在7名学生中我从综合印象倒数第一,提升到排名第3。这样的进步无疑给了我极大的自信,我也在自己不断努力中获得了满足。

“最大的竞争对手不是别人而是自己”

在隧道公司的人才赛马机制的环境中,学生有这么一种压力-“逆水行舟,不进则退”,大家都在进步,就看谁进步最快,我在当中深有其感。当我们刚从学生时代转入到正式员工中没几天,08届的学生又来到了项目,这次的新学生有10人,而且这届学生大部分来自名牌大学,实力相当雄厚,因为当时整个项目50%的都是新学生,因此给予新学生的机会是很多的,新学生们各个都干劲十足,比学赶帮,竞争压力相当大。当时我给自己的目标是:我最大的竞争对手不是别人而是“自己”,只有战胜自己,才是最大的成功。我依旧早出晚归,按照“站在比你更高一层的岗位的角度上去思考问题”的方式用自己的实际行动来做事,这种方式使我的能力获得很大的提升。通过一天一天的努力,我完全适应了项目上的生活和工作,我也变得开朗和外向,处理问题也游刃有余。

“机会永远是为有准备二准备的”五局第一批“青苗人才”评选中,我很荣幸获得了提名,成为“青苗人才”的一员。据说当时按照我的条件,是还不够资格选上,但因我的勤奋,我的努力,都被领导看在了眼里,给了我这样一个机会。我还记得领导拍拍的我肩膀给我开了一个这样的玩笑:“希望这不是拔苗助长”。

“只有勇于承担责任 才能提升自我”

隧道公司这几年飞速发展、合同额、营业额和利润稳步上升,在这样一种大环境下我们这批新学生有了用武之地,平台也比以前更好。因项目增多,你的上级领导一个一个被调到另外一个项目上的时候,你是否能够及时顶起你上级的重担,能不能够抓住机遇?如果能,那你就试试,如果不能,那你还需继续锻炼。我就是在这样的情况下抓住机遇,从技术员向技术部副主任、技术部主任、项目副总工一步一步走上更高的工作岗位的。我觉得这其中有一点很重要,就是勇于承担责任,对于项目上存在的问题应该尽自己最大的努力去解决。我在南坪项目完成了两件大事,为项目获得了荣誉和效益,第一件就是编制了单面支模专项施工方案,该方案通过QC活动荣获了全国质量管理小组二等奖,第二件即编制了项目要求的所有施工技术方案、设计变更文件和土石方、主体竣工图,为项目费用签证和分段结算提供了重要的技术依据。

只有勇于承担责任,才能提升自我,在工作中我们要视责任为机遇,将自己的本职工作做好,把领导交给你的任务当成机遇,提升“责任能力”才能收获完美业绩。

总之,隧道公司给了我一个良好的发展环境,给我一个展示自己的舞台,南坪项目给了我一个温暖的家,我的成长经历也给我留下了一辈子的财富,再好的成绩都已是过去时,美好的明天还在等待,我准备好了,你们呢?

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